Leistungen

WIE WIR IHNEN HELFEN

So erreichen Sie mit der richtigen Unterstützung Ihre Ziele.

Die Herausforderungen in Unternehmen sind so vielfältig wie ihre Produkte. Wir bieten individuelle Antworten.

Mit Beratung, Befähigung und Bestätigung sind wir an Ihrer Seite, um gemeinsam mit Ihnen die passenden Lösungen zu entwickeln. Einige unserer Leistungen bauen aufeinander auf, so dass wir Sie von der Theorie bis zur Praxis begleiten – für einen gesicherten und nachhaltigen Erfolg.
BERATEN

Mit vier Ansätzen zur passenden Lösung.

Welcher unserer verschiedenen Ansätze für Sie in Frage kommt, hängt davon ab, was Sie erreichen wollen, wie groß Ihr Zeitbudget ist und wie tief die Maßnahmen in Ihrer Organisation verankert werden müssen.

Wissenstransfer
Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele genauer zu formulieren und Ihr System zu aktualisieren. Mit neuen Ideen, sowie frischem und vertieftem Wissen können Sie schließlich die Umsetzung angehen. Dieser Ansatz erfordert nur sehr wenig Mitarbeit der Managementebene, die von den Änderungen betroffenen Mitarbeiter sind in dem Lösungsprozess praktisch nicht involviert.

 

Expertenberatung
Sie möchten vorhandene kleinere Störungen beseitigen, Ihr System aktualisieren und verbessern? Wir analysieren und bewerten die Prozesse und schaffen so eine Entscheidungsgrundlage. Dieser Ansatz erfordert die durchgängige und regelmäßige Mitarbeit der Managementebene, die von den Änderungen betroffenen Mitarbeiter sind in dem Lösungsprozess nur in geringem Umfang involviert.

 

Organisationsentwicklung
Hier geht es um vorhandene größere Störungen – um sie zu beheben, müssen Sie Ihr System aktualisieren und verbessern. Wir geben dazu als Experten die nötige Hilfe zur Selbsthilfe. Dazu reflektieren wir organisatorische Verhaltensmuster und stehen als Coach zur Verfügung. Dieser Ansatz erfordert die durchgängige und regelmäßige Mitarbeit der Managementebene, die von den Änderungen betroffenen Mitarbeiter sind im Lösungsprozess stark involviert.

 

Systemische Beratung
Wenn Sie vorhandene massive Störungen beseitigen und Ihr System neu strukturieren und starten möchten, ist dieser Ansatz der richtige. Wir geben dazu mit unserer Expertise als Coach die nötige Hilfe zur Selbsthilfe. So kommen Sie in die Lage, die Situation zu reflektieren und aufzulösen sowie auch in Zukunft entsprechend zu handeln. Dieser Ansatz erfordert die durchgängige und regelmäßige Mitarbeit der Managementebene, die von den Änderungen betroffenen Mitarbeiter sind in dem Lösungsprozess sehr stark involviert.

LEISTUNGEN
  • Wissenstransfer
  • Expertenberatung
  • Organisationsentwicklung
  • Systemische Beratung
BEFÄHIGEN

Von S bis XL – individuelle Unterstützung für Ihr Unternehmen.

Wir sind an Ihrer Seite – so unterstützen wir Sie bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern sowie passenden Fach- und Führungskräften, wir übernehmen komplette Projektsteuerungen für Vorhaben, die eine besondere Aufmerksamkeit verdienen, unterstützen in Leitungsfunktion, stellen Teammitglieder bei der projektbezogenen Überbrückung von Ressourcenengpässen oder qualifizieren Ihre Mitarbeiter.

Projektsteuerung

Egal ob bei strategischen oder operativen, kleinen oder großen Vorhaben, wir stellen Ihnen auch vor Ort erfahrene Experten oder ein kompetentes Team mit voll ausgestattetem Büro zur Verfügung.

LEISTUNGEN
  • Experten in Sonderfunktionen
  • Mitarbeiter bei Ressourcenengpässen
  • komplette Teams
  • alles auch Vor-Ort

Mitarbeiter

Wir helfen Ihnen bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften. Dazu führen wir Findungsprozesse durch oder begleiten diese bei strategisch konzeptionellen Fragestellungen. Nach sorgfältigem Abgleich des Kompetenzprofils erhalten Sie unsere Vorschläge.

LEISTUNGEN
  • Recruiting von Fach- und Führungskräften
  • Vorauswahl von passenden Kandidaten

Personalentwicklung

Wer das nötige Wissen, die erforderlichen Fertigkeiten und Erfahrungen für eine Aufgabe erworben hat, ist qualifiziert. Doch das macht ihn noch nicht unbedingt zum Könner. Erst, wenn er für seine Rolle befähigt ist und das Talent hat, kann das volle Potenzial ausgeschöpft werden. Durch praktische Herausforderungen und begleitende Unterstützung durch einen Mentor oder Coach können Talente entdeckt und entwickelt werden.

  • Wir erarbeiten Programme und begleiten interne Mentoren.
  • Wir konzipieren professionell speziell zugeschnittene Angebote in optimaler Kombination zwischen Präsenz-und Online- Schulungen, Workshops und bedarfsgerechtem Coaching.
  • In diesem Bereich greifen wir auf die Erfahrung eines Seniorberaters als ehemaliger Schulleiter einer öffentlichen berufsbildenden Schule zurück.
  • Dieser ist erfahren in der Erarbeitung von Beurteilungsmaßstäben, der Durchführung von Bewertungen und der Einschätzung von Entwicklungspotenzialen, sowie der methodisch-didaktischen Gestaltung von Unterlagen.
  • Über 2.800 Zeitstunden im Trainingsbereich der Erwachsenenbildung helfen, auch Ihre Vorstellungen umzusetzen.
LEISTUNGEN
  • Mentoring
    Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen und weniger Erfahrenen zu fördern. Im Unterschied zum Coach ist der Mentor üblicherweise nicht eigens für diese Tätigkeit ausgebildet, sondern verfügt lediglich über einen Erfahrungs- und/oder Wissensvorsprung.
  • Coaching
    Im Unterschied zur klassischen Beratung werden keine direkten Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung eigener Lösungen wird begleitet. Ziel ist die Qualifizierung von Einzelnen, Gruppen und Teams damit ein „Können“ entsteht.
  • Schulung
    Wir konzipieren auf Ihr Thema zugeschnittene Schulungen in optimaler Kombination zwischen Präsenz-Schulung, Workshops, Online-Schulungen und bedarfsgerechter Auffrischungsschulung.
  • Training
    Durch eine Abfolge von gezielten Übungseinheiten lernen, vertiefen und festigen Mitarbeiter bestimmte Verhaltensweisen, die ihre Performance verbessern.
BESTÄTIGEN

Wenn klassisches Controlling in die falsche Richtung weist.

Alles richtig gemacht und trotzdem fehlen liquide Mittel, um Ziele zu verfolgen?

Irgend etwas scheint nicht zu stimmen. Vielleicht arbeiten Sie an der Kapazitätsgrenze und haben zur Reduktion von Kosten und Durchlaufzeiten in Arbeitssysteme investiert? Doch wo bleiben die prognostizierten Einsparungen in Form von steigenden liquiden Mitteln auf dem Konto?

 

Die Ursache liegt nicht in einem fehlerhaften operativen Controlling, sondern in einem Missverständnis. Das klassische operative Controlling beschäftigt sich mit Gewinn und verstellt dabei den Blick auf die Frage: „Wie verdienen wir am schnellsten Geld?“

 

Um das für Sie herauszufinden, zeigen wir Ihnen neue Steuergrößen auf und wenden sie so an, dass sie einen positiven Einfluss auf zu- und abfließendes Geld haben.

LEISTUNGEN
  • Erfassung der Ziele und Prioritäten
  • Auswertung aller Daten anhand neuer Steuergrößen
  • Prüfung von Investitionsentscheidungen
  • Bei Bedarf Neuorganisation von Abteilungen
KONTAKT

Kommen Sie auf Kurs!

Nicht grübeln, machen! Rufen Sie mich einfach an!

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Marcus Rimpler · Senior Berater

+49 40 209321015

Mo–Fr, 08:30 bis 18:00 Uhr

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